sjukvård. Hälsomyndigheten planerar att minska väntetiderna

Det beslutade den lokala hälsomyndigheten i Ferrara på fredagseftermiddagenAnta en plan för att innehålla karenstid för år 2024-2025. Detta är en plan, som redan delvis har genomförts, och som hänvisar till den nationella och regionala hälsolagstiftningen i denna fråga, till det regionala beslutet om väntetider (Dgr 620/24) och även mot bakgrund av det nyligen utfärdade lagdekret nr. 73. Regeringen vidtar ”brådskande åtgärder för att minska väntetiderna till sjukvården”.

Resolutionen antar formellt planen, som redan till stor del är operativ (och tillkännagiven), som syftar till att implementera ett antal tjänster i provinsen, göra användningen mer rationell och bekväm och förbättra medborgarnas tillgång och övervakningsmetoder. Det slutliga målet, som tidigare nämnts, är att förbättra leveranstiderna för både polikliniker och kirurgiska specialister. Beslutet innefattar därför även inrättandet av ett ”kontrollrum” vars uppdrag är att omedelbart följa upp genomförandet av själva planen.

I inledningen noterar planen att det redan har skett en stark återhämtning av tjänster som inte kunde tillhandahållas under Covid-perioden, men att kritiska frågor kvarstår. För att hantera det överväger de åtgärder på utbudssidan av tjänster och på efterfrågesidan.

När det gäller erbjudandet upprepar planen några redan kända interventionslinjer: en ytterligare ökning av de tjänster som tillhandahålls av företagets specialister även under helgdagar och kvällar; Inköp av oberoende tjänster inom moenia; köp av tjänster från en auktoriserad privatperson; Rekrytering av anställda, särskilt i de mest drabbade sektorerna; Strävan mot telemedicin, som kan erbjuda fördelar för patienter i form av närhet till vård, och till yrkesverksamma som kommer att kunna optimera sin arbetstid genom att minska resandet.

Ett betydande engagemang förväntas också på regulatorisk front. Implementeringen av lokala specialiserade grenar (lunglära, rehabilitering, infektionssjukdomar, onkologi, On Connect-projektet) och deras vidareutveckling kan ha en positiv inverkan på en allt mer exakt patientvård.

Samma princip gäller för diagnostiska ancillary therapeutic (PDTA) vägar.

Hittills har bröst-PDTA lanserats med regionala hälsomyndigheter (som nyligen fick Eusoma-certifiering); amyotrofisk lateral skleros; Demens hos vuxna och ungdomar.

Följande diskuteras också: diabetes; Kronisk lungobstruktion; Hjärtsvikt; Mag- och tarmcancer. Lever- och bukspottkörtelcancer. Kolorektal cancer; Lungcancer; Parkinsons förlamning.

Som en del av dessa program kommer patienter inte längre att behöva gå till Cup för att boka tjänster eller screeningar relaterade till sjukdomar associerade med deras program, utan kommer att ha personliga agendor. Denna omorganisation kommer å ena sidan att underlätta behandlingen av dessa patienter och å andra sidan möjliggöra noggrann planering av tjänster i allmänhet.

I samarbete med specialister standardiseras prestationsschemat för närvarande och en specifik ”IT Dashboard” kommer att tillåta oss att få ”produktions”-status i realtid så att vi omedelbart kan ta itu med eventuella kritiska problem som kan uppstå.

För att ytterligare skydda patienten tillhandahåller planen en Help Desk-tjänst, som gör det möjligt att ta hand om beställningen om den tid som patienten mottar i Cup inte respekterar de tider som krävs enligt receptet, för att lämna in det utan ytterligare informationsskyldighet på patienten själv.

Nya professionella personas, specialitetsspecifika flödeshanterare, kommer att hjälpa till att underlätta relationer mellan tjänster för att undvika avmattning till följd av kommunikationsbrister eller organisatoriska problem.

För att samordna allt finns ett särskilt kontrollrum som genom veckomöten kommer att: strukturera analysen av aktivitetsdata och kontrollera relevant övervakning; Övervaka rekrytering av personal och verifiera deras anställning; Dynamisk planering och planering av korrigerande åtgärder; Planera stående möten med den godkända personen; Identifiera exceptionella initiativ för att öka produktionen.

Men förutom utbudssidan finns det också viktiga åtgärder på efterfrågesidan för tjänster. Börjar med styrpassform.

Det är tänkt att samarbeta med förskrivare för att formulera riktlinjer och protokoll som syftar till att alltmer korrekta och ändamålsenliga ordinationer, och att etablera kurser i denna aspekt.

Det har också skett en stark satsning mot digitalisering av öppenvårdsprocedurer som syftar till att underlätta patientbetyg (t.ex. angående behandlingsplaner) och konsultation på distans.

Sedan ägnas den andra delen av planen åt kirurgiska ingrepp.

I december 2023 nådde hälsomyndigheterna i Ferrara-regionen det regionala målet på 80 % för återhämtning av ingrepp som avslutades 2022-12-31, och fick 87 % på provinsnivå, tack vare en ökning med 7 % jämfört med 2022 för allmän kirurgi och 37 % för större polikliniska operationer.

Men för att ytterligare förbättra kirurgiska prestanda överväger planen följande ytterligare åtgärder: hantering av en enda lista över regionala sjukdomar, så att medborgarna har möjlighet att välja var de ska utföra operationen även med hänsyn till den relativa leveranstiden; Centralisering av komplexa operationer i det regionala centralsjukhuset och identifiering av ”fokusfabrik”-strukturer: strukturer för lokala sjukhus specialiserade på vård av patienter med specifika patologier för kirurgiska operationer av låg och medelhög komplexitet; Organisatoriska åtgärder för att öka produktiviteten hos operativa enheter; Särskilda avtal gällande specifika behov med den godkända individen.

För både kirurgi och specialiserad öppenvård ger planen specifika övervakningsindikatorer.

Tack för att du läser den här artikeln…