Försäkring som darrar med Eurovita

Senaste nytt om Eurovita Insurance i exceptionell förvaltning. Artikel av Emanuela Rossi

Ytterligare några månader för att rädda Eurovita, försäkringsbolaget som ägs av engelska Cinven Fund sedan 2015 och som sedan slutet av januari stått utan styrelse och revisorer – avstängt av IVASS – och som varit under exceptionell förvaltning sedan slutet av mars under ledning av Alessandro Santulequido.

nuvarande situation

Den 29 mars beordrade faktiskt Italiens närings- och tillverkningsministerium, på förslag av IVASS, som väntat, den extraordinära administrationen och upplösningen av organ med administrativa och kontrollfunktioner i utbyte mot Eurovita Holding och Eurovita. Alessandro Santolequido utsågs till kommissionär för den extraordinära avdelningen. Tillsynskommittén som ska följa med Santolequido i återhämtningsprocessen har också inrättats: Antonio Blandini som president, Sandro Panizza och Monica Beccari som medlemmar.

Dagen därpå förlängde Institutet för försäkringstillsyn till den 30 juni följande upphävande av överlåtelsen av försäkrings- och kapitaliseringsavtal med Eurovita, som hade beställts i februari. Dessa dagar, enligt rapporter från Endast 24 timmarMöten av ”huvudsakligen informativ” karaktär hålls med de deltagande bankerna för vilka projektet kommer att presenteras.

några siffror

som han läste panorama I tidningskiosker har 353 000 Eurovita-kunder prenumererat på försäkringar värda 15,3 miljarder euro. En viktig siffra, högre ”än alla stora kollapser i historien om italienska besparingar. Mer än 12,1 miljarder euro av obligationerna i argentinska Tango, hålet i Parmalat, och motsvarande värde på 11 miljarder euro av aktierna i de två Veneto banker, Popolare Vicenza och Veneto Banca, såldes till kontoinnehavare som produkter ”Safe” och det avbröts på grund av dålig förvaltning av de två instituten.

Eurovita-bubblan sprack i september förra året, när IVASS bad om att få rekapitalisera bolaget, som samtidigt hade nått solvensgolv II. Den 30 juni 2022, de senaste tillgängliga uppgifterna, låg indexet redan på 117 procent. Man måste komma ihåg att de genomsnittliga italienska försäkringsbolagen har en solvensgrad 2 på 230 procent, en indikation på att Eurovita har legat runt 150 procent lägre i flera år.

Hypotesen som måste studeras för att spara

För tillfället, enligt de rekonstruktioner han gav Endast 24 timmarDet kommer att finnas en process på bordet som kommer att få ett allmänt godkännande på institutionell och statlig nivå. Den centrala punkten kommer dock att vara mängden likviditetstillskott som krävs för att återställa Eurovita till adekvat solvens, cirka 150 %: den totala siffran kommer att vara lika med 400 miljoner, varav 100 miljoner – redan betalda – betalas av Cinven, 100 miljoner av distribuerade banker, nämligen Fideuram, Fineco, Credem och Sparkasse, 200 miljoner från försäkringssektorn, inklusive Generali, Intesa Sanpaolo Vita, Poste, Unipol och Allianz. Ett lån tillkommer också – ett slags ”skyddsnät” för att finansiera återvinningen av kundförsäkringar i slutet av konkursförhållandet – som de senaste dagarna, enligt tidningen Confindustria, har övervägt möjligheten att aktivera en kreditgräns på ca. 2 miljarder.

Den hittills beskrivna hypotesen, som säkerligen skulle ha fördelen att involvera fler människor i räddningsbördan, skulle ändå kunna introducera känsliga aspekter som är svåra att övervinna, till att börja med styrning. Och han påpekar en annan aspekt som ”kan vara mer relevant”. solen, är rädslan att hela processen ”kan förvandlas till ett svart hål” eftersom – när företaget väl är säkrat – kommer policyåterbetalningar, för närvarande frysta av IVASS, att släppas. Och här kan små rosiga scenarier öppna sig, särskilt om det blir en flykt från kontraktsinnehavare. Kort sagt, det kan återuppstå behov av att söka i portföljen. Utan att glömma att de utdelande bankerna kommer att erbjuda ett lån till en ränta på nära 4 %, vilket också är en viktig siffra för försäkringsbolagen för en systemlösning.

Plan B

För detta, den andra Solen är 24 timmarMed tanke på hur svår projektet är på bordet kommer det också att finnas en plan B under övervägande som ”fortfarande kommer att se deltagande, om än i olika roller, för redan ifrågasatta ämnen” och som ”skulle ge kunderna säkerhet”. Tidigare antog man att fondförsäkringar kunde erbjudas på marknaden (som, med tanke på den större likheten med bankprodukter, skulle överföras till distribuerade banker), medan separata förvaltningsförsäkringar skulle finnas kvar hos inkommande försäkringsbolag: denna lösning , dock aldrig lyckats med världen av försäkring. I detta avseende kommer de närmaste dagarna säkerligen att vara avgörande för att förstå vägen som kommer att tas för att undvika likvidationen av företaget som hamnade i exceptionell ledning den 31 mars. Den nuvarande kommissionären, Alessandro Santulequido, drar i trådarna. På spel bör vi inte glömma att det finns mer än 400 000 kunder med totala premier på upp till 1 miljard dollar indikerat av 15 miljarder reserver, varav 9 miljarder är relaterade till separat förvaltning och 6 miljarder till associerade enheter.