«È Den enda personen som levde en mycket viktig del av vägen med mig. Han hade någon form av släktskap med mig, även om det bara skilde nio år mellan oss. Italien håller på att förlora en stor entreprenör, som hade förmågan att arbeta, modet och optimismen som detta land desperat behöver.”
Carlo De Benedetti minns den långa historien med Roberto Colano. Två mycket olika män, vars vägar korsades för många år sedan: «Colaño arbetade för ett företag i Mantua, Fiam Filter, som tillverkade olje- och luftfilter för bilar. På den tiden var jag chef för Gilardini. Vi var konkurrenter… ».
”Ja, vi producerade också filter. Vi träffades då och jag såg stor potential i honom, inte bara som chef utan som entreprenör. Så tillsammans grundade vi Sogefi 1981, han är verkställande direktör och styrelseordförande Vårt långa förhållande föddes på detta sätt ».
Olivettis vändpunkt då?
 «När jag befann mig utan en general manager på Olivetti, med Caio borta, med kännedom om hans förmågor, engagemang och talanger, föreslog jag att han skulle lämna Sogefi. Och han blev president för Olivetti. Och för att säga sanningen, jag minns att han inte sa ja direkt…”
 «Han var så fäst vid sin fru, Aurita, att han återvände till Mantua för att prata med henne. Sedan kom han till Iveria och antog utmaningen. Tillsammans fattade vi beslutet att sälja Omnitel Pearl (mobiltelefonbolaget, ndr) till tyska Mannesmann som sålde den vidare till Vodafone. Under de åren gjorde han ett extraordinärt jobb, och han försökte minska kostnaderna också för att Olivetti var i en konstig situation, det fanns inga fler produkter som det föddes för, skrivmaskiner, och det blev det mest likvida företaget i världen. Italien, ett slags säkerhet som dock fortsatte att läcka i sin traditionella verksamhet … ».
Sedan gav han sig av på ett kommunikationsäventyr. Det var alla privatiseringars moder och blev alla företags moderverktyg…
«Han kontaktade gruppen av aktieägare i Brescia, i synnerhet Gnutti, och uppfann köpet av Telecom Italia. process, och jag sa till honom att jag var helt emot det eftersom jag inte trodde att vi hade laget att driva den. Jag ansåg att det var en svår och felaktig uppgift. Han gjorde detsamma eftersom han var en helt självständig och målmedveten person. Uppköpserbjudandet organiserades, sedan följde min son Marco med honom och Colanio valde honom som verkställande direktör för Tim ».
Det finns en historia av pengar och affärer i Italien, i denna berättelse skriven av Colano, huvudpersonen i en del av landets historia…
â???????????????????????????????? När Gnutti sålde Bell (holdingbolaget som kontrollerade Telecom, ndr) var riktigt dålig på det och klippte banden. Hans passion för att vara entreprenör, hans förmåga att arbeta och hans mod var mycket viktiga för honom. Som i själva verket bestämde sig för att köpa en Piaggio ».
Ett företag med stora traditioner, men inte på den tiden en grupp i bra form, är nu en pärla…
«På Pontedera gjorde han ett exceptionellt jobb, återupplivade ett varumärke som Vespa och trots att han var en liten grupp jämfört med de japanska jättarna, lyckades han göra det till en huvudperson på den globala marknaden. En man som lämnade Mantua, med en examen i redovisning men med en riktigt imponerande entreprenörsförmåga. Han var så fäst vid sin familj att när han arbetade i Olivetti lämnade han sin stad på morgonen för att komma till Ivrea och återvände även på natten för att återvända till sin fru Oretta och sönerna Matteo och Michele. Jag förlorar en sann vän.
Länge pratade vi på söndagsmorgonen klockan tio. Det har vi alltid gjort. Han pratade med mig om sina projekt, från att öppna den nya fabriken i Vietnam till nya idéer för potentiella företag. Det här var Kulanyo och dessa samtal är bland våra vackraste minnen som jag kommer att vårda.”
”Stolt musikutövare. Passionerad resenörd. Prisbelönt webbspecialist. Amatörskapare. Kaffeevangelist.”
