The New Nintendo Era Begins – Lakitu Pack

Vägen som har fört Nintendo tillbaka till toppen sedan 2016, från och med publiceringen av Pokémon Go och Switch (2017), har spårats av experter Satoru Iwata. Under de sista åren av sitt liv, efter en generation (Wii U och 3DS) som knappast kan beskrivas som svår, stakade den bortgångne chefsprogrammeraren ut kursen för nästa framgång: han gjorde detta genom att förena alla interna avdelningar, och inte bara mjukvara eller hårdvara också; Detta genom att planera en hybridplattform och kodifiera företagets DNA innan det är för sent. Trots hans död 2015 tillhör Switch-generationen mer Iwata än generationerna GameCube och Game Boy Advance, som såg honom som chef, men han körde två konsoler som designades medan Hiroshi Yamauchi fortfarande stod vid rodret.

Samma argument kan appliceras på Kimishima, som tog över företaget med auktoritet i ett komplext ögonblick, och framför allt på Furukawa: han utsågs till president mitt i Switch-generationen och klarade en positivt välmående situation. Men det är inte ”hans” Nintendo, precis som GameCube inte var Iwatas Nintendo: vad Furukawa har i åtanke, om han visar sig vara i nivå med sina föregångare, får vi se från och med nu. där nästa generation Nintendo kommer att vara det första företaget som verkligen sätter sin prägel, och på sin senaste aktieägarkonferens fick vi en glimt av vad som kan komma att ligga framför oss.

Skulle du vilja veta första hand, för från och med nu är det du kommer att läsa ”bara” vår analys? från Hitta rapporten som nyligen skickades till Bidragsgivaremedan från Relaterad fråge- och svarserie.

Nintendos historia

Det första man bör tänka på är att även om åldersskillnaden mellan Iwata och Furukawa inte är stor (endast tretton år), antar den korta tidsperioden som skiljer dem åt en annan världsbild. Iwata är en baby boomer och Furukawa är en baby boomer generation: Det betyder att den ena levde i en värld där Nintendo ännu inte var Nintendo, och sedan såg den växa inifrån, medan den andra var ung när Famicom var så populär att den föll i den kategorin, exklusivt i Japan, eftersom Famicom generation. Furukawa är den första Nintendo-presidenten som har fostrats till Nintendo-spelare.

Detta kan tyckas vara en självklar övervägande, men det är det inte. Oavsett vad som händer med företaget från och med nu, verkar det nödvändigt för Furukawa att lägga en sten på vad Nintendo har gjort nu: om Iwata hade försökt kodifiera företagets DNA innan de magiska molekylerna skulle riskera att avdunsta, för att hålla dem alla inne i byggnaden så att de andas För nya generationer verkar Furukawa vilja gå längre. Det vill befästa vad Nintendo har gjort fram till nu. Därav tillkomsten av nya butiker, men framför allt Nintendo MuseumSom kommer att öppna sina dörrar 2024 (i Kyoto, förstås).

Enligt Iwata var det svårt Utöka personalstyrkan Internt utan att förorena dess väsen med gifter främmande för företagets själ: Furukawa respekterade detta motto, men inte helt. Man satsar stort på att skapa en ny byggnad i Kyoto, storleken på den nuvarande byggnaden, som kommer att läggas till den mindre byggnaden i Tokyo. Nintendo anställer många unga människor som är nyblivna från college och utökar sitt antal anställda som aldrig förr: inte hänsynslöst, men definitivt i större utsträckning än vad Iwata hade räknat med. Det är sant att tiderna har förändrats och fler och fler anställda behövs för att slutföra spelet, och det är också sant att den tidigare presidentens varning fortfarande gäller: äldre utvecklare måste vara snabbare och effektivare än någonsin för att visa en massa unga människor vad Nintendo vill göra. Med detta nummer tidigare, och med Miyamoto allt mer upptagen på andra håll. Ja, ”annanstans”: det här är Furukawas största satsning.

IP utanför videospel

Nintendo var länge ”kryckan”. Fickmarknad. Även om huvudinvesteringen alltid har varit hushållsartiklar, har prioriteringen och största vinsten alltid varit förknippad med bärbara konsoler. När situationen var kritisk och Iwata var tvungen att fokusera på vilken av de två plattformarna som skulle återupplivas, sänkte han snabbt priserna på 3DS: ett helt ovanligt drag för Nintendo. Tja, den marknaden nu, av olika anledningar som vi inte kommer att upprepa, finns inte längre. Nu finns det en plattform som har gjort det bra i den här generationen. Men det är inte säkert att nästa system kommer att fungera på det sättet, och Nintendo känner alltför väl till riskerna med övergången, efter att ha gjort två på varandra följande, fruktansvärda misstag för bara tio år sedan.

Också tack vare Nintendos konto, men framför allt med tanke på typen av publik, kommer efterträdaren till Switch att ha en enklare uppgift än Wii U: trots detta, och trots att det bekräftas att Gediget arbete Nintendo kommer att förbli ett integrerat hård- och mjukvarusystem, och det finns ett behov av att hitta ett ”livbälte” som kan skapa en solid grund, som existerar parallellt med framgång eller misslyckande för ett enda system. Om Wii U bevisar en sak är det att det krävs tålamod: bra spel blir aldrig gamla. Många av hans bästa titlar fick framgång under de följande åren. Om systemet går dåligt, eller inte går bra, måste du hålla dig lugn och arbeta med kvalitet: för att göra detta är det nödvändigt att ha inkomster utanför den nuvarande plattformen.

Trots de ytliga förnekelserna (Furukawa sa uppenbart att de inte skulle vara en ”andra pelare”), verkar den identifierade lösningen vara i Utnyttjande av immateriella rättigheter Utanför tv-spelens värld. Huvudsyftet kvarstår att övertyga folk att köpa det nya systemet, men Nintendo verkar vara inställda på att investera kraftigt i IP:erna, inte bara som en väg till videospel, utan också som en fristående intjäningspotential. Och sist men inte minst, att göra sina karaktärer kända även på platser där det är svårt, av en eller annan anledning, att smyga igenom kontrollerna. På sitt senaste aktieägarmöte ägnade Furukawa lika mycket tid åt statusen för Nintendo Switch och utnyttjande av IP:er, som han beskrev som ”ovärderliga”.

I år kom han ut Super Mario Bros filmEn långfilm relaterad till The Legend of Zelda har tillkännages. Antalet nöjesparker ökar, och nästa år kommer namnet (Super Nintendo World) att börja få mening, eftersom ett område tillägnat Donkey Kong kommer att öppnas (tills nu var allt begränsat till Super Mario). Var denna nya riktning kommer att leda företaget, och om eller hur mycket den kommer att påverka utvecklingen av videospel, verkar inte rimligt förutsägbart för oss. Vad vi skulle vilja påpeka idag, och vi hoppas att vi har gjort det klart för dig, är just detta: en ny era för Nintendo har börjat. Denna nya generation kommer att lansera Switchens efterträdare, vilket kommer att vara ett avgörande ögonblick, men inte nödvändigtvis det viktigaste.