Klinikerna förökar sig medan offentliga tjänster följer efter

Det sista steget är av San Donato samling (kropp). I samarbete med försäkringsbolagen Generali har man just skapat Smart Clinic spa, ett företag som har för avsikt att skapa ”ett nätverk av 100 sjukvårdsinrättningar år 2030”. De tio kliniker som öppnats av gruppen i Lombardiet har redan integrerats i det gemensamma företaget, Tre av dem finns i Milano.

Liksom GSD har andra individer för länge sedan börjat sin ”invasion” av lokal sjukvård, som ofta har förklarats vara en öm punkt för Lombards välbefinnande, särskilt under Covid-pandemin. Mänskligheten Han avvisar ”noll kilometer”-behandlingar med sex Sjukvård i staden. de Italienskt diagnostiskt center, som föddes för 49 år sedan, fortsätter att öppna nya platser. I april skedde den sista bandklippningen på Via Vezza d’Oglio, bakom Scalo Romana som just nu byggs om. Idag finns det 21 anläggningar i Milano, som kommer att ta emot 450 000 patienter 2023.

Den andra ”kolonisatorn” är Santagostino, som har varit en del av försäkringsgruppen Unipol sedan slutet av 2022. Den har 23 kliniker, två på tunnelbanestationer, 274 tusen patienter i hela Italien. Och hon är på väg också Serpa HealthcareDet är en fransk grupp vars slogan avslöjar dess avsikt att vara ”nära” medborgarna: ”stor nog att följa dig i allt, liten nog att veta vem du är.” Den driver 14 läkarmottagningar och insamlingsställen.

Listan skulle kunna fortsätta länge med andra fakta som bidrar till att fylla kartan över privat sjukvård ”på gatan” med adresser. Vissa av de föreslagna tjänsterna kan endast beställas via NHS och endast i vissa centra (Santagostino har till exempel inget avtal med NHS). För privata besök och undersökningar gäller ofta reglerade priser eller rabatter: En mekanism för att motivera patienten att återvända.

I kvarteren utspelar det sig också Publikt nätverkmed tjänster som samordnas av sjukhusen. Kliniker, kliniker, vaccinationscentraler, neuropsykiatriska enheter barnslig Och så vidare och så vidare. Men från Asst-sajter, där det inte är lätt att få en helhetsbild av utbudet, är det tydligt att närvård är ett måste Förbättrad och uppkopplad För att vara riktigt effektiv.

Det är en av uppgifterna Gemenskapshemstadgas i ministerresolution nr 77 12 av dem startades i Milano, och 11 är fortfarande inte avslutade (Det är inte alla Pnrr-pengar). Och de fungerar fortfarande inte fullt ut: i vissa finns inga husläkare, i andra finns det ingen diagnos osv. ”Det tar tid att göra det effektivt – tycker han Giampiero Mazzaglia, professor i hygien och folkhälsa vid Bicoka University —. De skapades med logiken att ta hand om kroniskt sjuka patienter, en aktivitet som är ovanlig på privata öppenvårdscentraler. Husläkarens roll i primärvården, som är en strategisk roll för prevention, är fortfarande oumbärlig.”

för varje Alessandro Nobili”Det verkliga problemet är vilken modell av regional vård vi vill ha och vem som ska samordna den”, säger Mario Negri, chef för avdelningen för hälsopolitik vid institutet. En okontrollerad multiplikation av leveranser hotar att göra hälso- och sjukvården till en ”prestandafabrik”, där det enda målet är fler tester, mer screening. ”I det här systemet vinner den privata sektorn.” Exempel att följa, enligt Nobili, är: Spanien, Portugal, Sverige. ”Gemenskapshem måste ta hand om medborgarnas sociala och hälsomässiga behov, tack vare kollektiva åtgärder.” Tänk också på förebyggande och lämpligheten av tester och schemalagda besök för patienter.