Anao Asomed: ”I tjänst i upp till 72 år? Personlig bas för endast 1 000 läkare”

Fackföreningen Anaao Assomed fördömer möjligheten, som föreskrivs i ändringen av Milleproroghe-dekretet, att behålla läkare och hälsovårdsdirektörer i tjänst i upp till 72 år.

”Vi kan döpa om det till ”Tusenresan”, för att klargöra omfattningen av modifieringen, som är ”Tusenresan”. Edikt av Milbrorog, som fortfarande upprätthåller höga spänningar i den medicinska världen. Faktum är att denna motion har blivit hetsig för femte gången i parlamentet Behåller sjukvårds- och hälsovårdschefer i tjänst till 72 års ålderTrots det starka motstånd som präglade debatten förra året.” t.ex Pierino di SilverioUnionens nationella sekreterare Anaao Assomed.

”Det finns mer än ett tvivel – fortsätter De Silverio – att denna regel är personlig, användbar endast till förmån för ett fåtal vänner och för att bevara maktregimen i minst två år till, särskilt universitetet, som vi har kämpat för. I åratal Ett krig till och med mot Time, kort sagt, kanske att tro att det kan stoppas eller hanteras efter behag.

Det är inte bara den politiska frågan som har fått Annao Asomed att hålla barrikaderna höga. ”Sanningen är att den här klausulen, som helt klart är pressad, är förolämpande mot hela klassen och är värdelös jämfört med det uttalade målet”, påpekar De Silverio.

Baserat på CAT 2021 (Annual State Account) finns det 1 253 sjukvårds- och hälsovårdsdirektörer som kan vara kvar i tjänst efter 68 års ålder. Av dessa är antalet chefer för komplexa strukturer 340 chefer, eller 27,1 %, och chefer för enkla strukturer är 245 chefer, eller 19,6%. Det första resultatet är att läkare över 68 år endast representerar 1,16 % av alla läkare i NHS.

Dessa siffror – som Anaw Asomed noterar – får oss att förstå problemets omfattning, givet att den potentiellt drabbade publiken består av 1 253 kollegor, varav 585 har chefsroller med komplexa eller enkla strukturer. I kitteln hamnar förstås också universitetsprofessorer, som förmodligen är mer upptagna av rena sjukhusregler.

Så vem behöver egentligen denna regel? Varför fortsätter vi att insistera på att lägga fram ändringsförslaget genom att dölja det som användbart och oumbärligt för att lösa problemet med bristen på hälso- och sjukvårdspersonal? Kommer 1 253 läkare och hälsovårdschefer, inklusive 585 anläggningschefer, att kunna arbeta natt- och helgskift? Eller gör det merarbete som krävs för att kompensera för bristen på anställda? Eller representerar det lösningen på den situation som Socialistpartiet befinner sig i? Det här är alla retoriska frågor, förklarar Anao Asomed.

”Så – frågar De Silverio – varför deklarerar vi inte offentligt att den här regeln tjänar ett litet antal individer som verkar vara överlevande för att upprätthålla ett system med press för livslång rekrytering till de få toppositionerna i vårt NHS karriärsystem? Ett system som exkluderar 19 läkare av 20 när det gäller professionell tillfredsställelse.”

Än en gång sa Anaw-sekreterare Asomed: ”Å ena sidan tvingar lagen i budgeten sjukvårds- och hälsovårdschefer att stanna kvar i arbete till 70 års ålder, om de inte vill utsättas för betydande ekonomiska påföljder. Å andra sidan , det finns ett försök att förlänga fängelsestraffet.” ”Det är verkligen frivilligt, upp till 72 år för ett fåtal utvalda, undantaget från de mest påfrestande aspekterna av att arbeta på ett sjukhus. Vi frågar oss själva om detta är sättet att investera i professionella och yrket, som premiärministern och hälsoministern upprepade gånger har deklarerat.”

Det är inte bara en fråga om siffror, det handlar också om hälsan hos yrkesverksamma. Detta konstateras inte bara av en förening som Anaao Assomed, utan också av den italienska Inter-Associative Prevention Consultation (CIIP), som inkluderar 13 föreningar som representerar cirka 10 tusen förebyggande yrkesverksamma som tillhör olika sektorer (NHS, universitet, forskning, privata företag ) och som lyfter fram riskfaktorer förknippade med att arbeta inom vården över 67 år.

Han upprepar ett uttalande som sammanfattar innebörden av Anaw Asomeds protest: ”Den mest logiska lösningen är att återställa arbetsstyrkan till rätt nivåer, som att säkerställa en rättvis fördelning av arbetsbelastningen och organisera skift på ett ergonomiskt ordnat sätt. Men som ofta händer, de flesta logiska lösningarna är också de som är svårast att implementera.” praktiskt taget”.

”Många tvivel uppstår redan – fortsätter De Silverio – om det positiva kostnads-nyttoförhållandet med att välja att arbeta upp till denna höga ålder, för en sektor som involverar olika reglerings-, säkerhets- och hälsoskyddsfrågor. Även med tanke på att valet är frivilligt och frivilligt skingra inte de tvivel och problem som beskrivits ovan, eftersom arbetstagaren ofta väljer av ekonomiska överväganden och försummar återverkningarna på fysisk och psykisk hälsa, som han inte alltid kan utvärdera fullt ut.

Anaw sekreterare Asomed tillägger: ”Vi är övertygade om att för att rädda NHS måste vi samarbeta, lägga personalismen åt sidan och sektoriella behov att tänka bara i folkhälsens intresse. Om du verkligen vill ge dina kollegor som redan har arbetat hårt i sjukvården möjligheten att stanna i… Tjäna upp till 72 års ålder, erbjuda dem rollen som lärare till nya generationer, med bortseende från deras förvärvade kvalifikationer. Låt dem stanna, men att vara verkligt ädla föräldrar till de mest underbara och det mest krävande yrket i världen, det vill säga tränare som hjälper unga människor att växa, förstå och anpassa sig till ett alltmer komplext och hårdhänt vårdsystem.”Det finns ett verkligt behov av att arbeta som ett team.”

”Om detta inte är fallet kommer vi att fortsätta att avvisa och resa barrikader, och vi kommer inte att vara ensamma, mot alla försök att skydda privilegier, maktcentra och påtryckningssystem”, avslutar Anaws sekreterare Asomed. ”Att återigen stå vid patienters och sjukvårds- och sjukvårdschefers sida.”

Nurse Times redaktion

Lär dig hur du tjänar pengar genom att publicera din avhandling på Nurse Times

NEXT-projektet förnyas och blir NEXT 2.0: vi publicerar frågeformulär och dina avhandlingar

Ladda upp din avhandling: tesi.nursetimes.org

Ladda upp ditt frågeformulär: https://tesi.nursetimes.org/questionari