Stor skylinebild av Meroglio. Gruppen som föddes i Alba, men som nu är en global verklighet som förvaltar 9 varumärken (inklusive Motivi och Elena Mirò) och 36 dotterbolag, har inlett förhandlingar som är i ett framskridet stadium för att förvärva det som finns kvar av Trussardi, det exklusiva modet som har gått från att bara vara en intäktsboom. Till randen av konkurs, till den grad att man den 5 mars tvingades inleda ett förfarande för att lösa krisen i en domstol i Milano.
Den vita riddaren som på så sätt kan rädda Greyhound-varumärkets öde är Alberto Racca, en mycket ung VD, särskilt med de stora italienska företagens mått mätt: 35 år gammal, med tydliga idéer om den hållbara framtiden för en sektor som ”fortfarande släpar efter. .” Dessa ämnen.” Den genomför en genomgripande omstrukturering av Miroglio till den grad att den ”trots det industriella arvet, 90 % till en detaljhandelsgrupp”. Nästan all försäljningsvolym kommer från 1 100 butiker: 800 av dem drivs direkt och en annan 300 i ett joint venture med turkiska Epikiol Company.
Gruppens intresse för Meroleo hade vuxit fram redan de senaste månaderna, men processen börjar nu ta form. ”Företaget gör inga uttalanden. Detta är inte ett avslutat förfarande och i det här skedet hanteras det av domstolen i Milano”, bekräftade företagskällor. Varumärket Trussardi kontrolleras för närvarande av QuattroR som 2019 förvärvade en andel på cirka 60 % av huset, genom skapandet av Newco, som ägs till 70 % av QuattroR. och 30 % till Tomaso Trussardi, som kontrollerar 86 % av Finos Holding. Ensam aktieägare i Trussardi SpA. Övervakar omstruktureringen av företaget (förra mars exponerades det för skulder på mer än 50 USD miljoner, i juli rapporterade en promemoria från fackföreningarna en förlust på 20 miljoner dollar på 65 miljoner dollar i intäkter.) Det kallas Angelo Rodolfis 3X Capital.
Miroglios utsikter är dock goda och det bör sluta 2023 med intäkter på 550 miljoner USD och EBITDA nära 10 %. 2022 var redan ett särskilt positivt år för Langhe-handelsgruppen, som avslutade räkenskapsåret med en konsoliderad försäljningsvolym på 500 miljoner, jämfört med 415 miljoner 2021.
”I slutet av januari – förklarar Patricia Pescin på Femca Cisl i Milano – planeras ett möte mellan fackföreningarna och företaget för att utvärdera situationen.” I november sa förvaltarna för Filctem Cgil, Femca Cisl och Uiltec Uil, som uttryckte sin åsikt om tvisten: ”Vi tror att, mot bakgrund av den nuvarande situationen som företaget befinner sig i, om en omedelbar lösning inte hittas, framtiden kommer att undermineras. Trussardi Gear Groups arbetare behöver svar. ”Med tanke på bristen på exakta indikatorer från Trs är vi oroliga för att intresset för nya hypotetiska investerare uteslutande riktar sig till varumärket och inte på företagsstrukturen som den finns idag.”
Övertagandet genomförs av en av de yngsta italienska cheferna i spetsen för denna stora grupp: ”Det finns framgångsrika italienare under 40 år, men utanför vårt land. Företag måste svara till sina aktieägare: ”Mitt företag tog en risk med en trettioårig VD medan många av dem fortfarande håller fast vid konceptet med ganska stereotypa val.” utskrift. Nu är det stora steget med ett historiskt varumärke som representerar Made in Italy i världen.
”Stolt musikutövare. Passionerad resenörd. Prisbelönt webbspecialist. Amatörskapare. Kaffeevangelist.”
